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集團(tuán)公司召開管理制度修訂工作專題會(huì)議


 

 

           1020日,集團(tuán)公司召開管理制度修訂工作專題會(huì)議。公司制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議,黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會(huì)議并講話。

           會(huì)前,機(jī)關(guān)各部門在深入調(diào)研、征集意見建議的基礎(chǔ)上提交25項(xiàng)修訂、增補(bǔ)的管理制度,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)人事行政管理、財(cái)務(wù)管理及黨務(wù)工作方面。會(huì)議按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策文件,結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際,逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的討論,并對(duì)條款的合規(guī)性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行了充分論證,對(duì)不完善的條款加以補(bǔ)充,使各項(xiàng)規(guī)章制度更科學(xué)、更合理、更具實(shí)用性。

針對(duì)下一步管理制度修訂工作,劉益強(qiáng)調(diào):一是按照會(huì)議提出的修訂意見,機(jī)關(guān)各部門對(duì)需修訂的規(guī)章制度進(jìn)一步完善、補(bǔ)充;二是公司規(guī)章制度要形成動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于不合適的條款要隨時(shí)進(jìn)行修改,使規(guī)章制度更加合理化、科學(xué)化;三是要嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司規(guī)章制度,逐步形成用制度管人,按制度辦事的管理體制;四是各子(分)公司要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,盡快有序開展配套管理制度修訂工作。同時(shí),要進(jìn)一步提高責(zé)任心,把集團(tuán)公司安排部署的各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì),落實(shí)到位。

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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