榜樣力量┃記集團(tuán)公司2024年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)——銀通公司綜合部
發(fā)布時(shí)間：2025-02-26
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深耕細(xì)作 卓越前行
——記集團(tuán)公司2024年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)
銀通公司綜合部
金渠銀通是三門(mén)峽金渠集團(tuán)有限公司下屬的全資子公司，是河南省第一家從事高端銀粉生產(chǎn)制造的高新技術(shù)企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)。在金渠銀通的發(fā)展歷程中，綜合部猶如一臺(tái)精密運(yùn)轉(zhuǎn)的核心引擎，以專(zhuān)業(yè)高效的多模塊運(yùn)作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國(guó)企深化改革工作，為公司發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。2024年，綜合部憑借卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和出色的工作表現(xiàn)，榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，成為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)的榜樣。
深耕財(cái)務(wù)
穩(wěn)固資金與風(fēng)控防線 
2024年，綜合部在財(cái)務(wù)領(lǐng)域成績(jī)顯著。拓展融資渠道，與鄭州銀行、湖濱農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)合作，成功融資1.04億元，充實(shí)公司資金流并降低財(cái)務(wù)成本；創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式，融入業(yè)財(cái)融合理念，新增現(xiàn)金流、6大運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析，為公司決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持；嚴(yán)格把控內(nèi)控審計(jì)關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核憑證與合同，參與詢(xún)價(jià)會(huì)，順利完成多項(xiàng)審計(jì)工作，妥善處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)合規(guī)底線，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
強(qiáng)化企管
推動(dòng)公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
在企管范疇，綜合部同樣發(fā)揮著關(guān)鍵作用。每日收集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，編制經(jīng)營(yíng)快報(bào)和調(diào)度表，全年共編制經(jīng)營(yíng)快報(bào)300余份，為公司運(yùn)營(yíng)提供實(shí)時(shí)信息；全年組織召開(kāi)的12次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，成為匯聚智慧、共商發(fā)展的重要平臺(tái)；制定的2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，明確發(fā)展方向，凝聚員工力量；對(duì)外積極對(duì)接政府單位，爭(zhēng)取惠企政策，助力公司申報(bào)榮譽(yù)，提升知名度與競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)完善績(jī)效考核體系，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。
優(yōu)化采購(gòu)
實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo) 
在采購(gòu)環(huán)節(jié)，綜合部全力實(shí)現(xiàn)降本增效，全力保障物資供應(yīng)。通過(guò)廢銀置換等方式盤(pán)活資金，保障各類(lèi)物資優(yōu)質(zhì)足量供應(yīng)；與多家供應(yīng)商協(xié)商降低加工費(fèi)用，成本控制成效顯著；供應(yīng)商管理精細(xì)規(guī)范，建立健全檔案，定期回訪，優(yōu)化采購(gòu)流程，完善采購(gòu)制度，確保采購(gòu)工作規(guī)范透明。
聚焦人力
構(gòu)建堅(jiān)實(shí)人才支撐 
在人力維度上，綜合部為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。精準(zhǔn)開(kāi)展招聘工作，2024年新入職6人充實(shí)關(guān)鍵崗位；重視員工培訓(xùn)，開(kāi)展多次新員工入職培訓(xùn)與各類(lèi)技能培訓(xùn)，完善培訓(xùn)管理制度，助力員工成長(zhǎng)；規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，與勞務(wù)外包公司合作，建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
夯實(shí)后勤
提升綜合保障能力 
倉(cāng)庫(kù)管理中，賬目清晰準(zhǔn)確，出入庫(kù)與結(jié)存記錄詳實(shí)；妥善處理過(guò)期材料，每月形成庫(kù)存分析表，預(yù)警臨期材料，提升了倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率。合規(guī)管理中，組建合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立合規(guī)管理體系，保障公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。后勤模塊中，食堂管理不斷優(yōu)化，更新食品經(jīng)營(yíng)許可證，順利通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)督管理局檢查。
深化改革
奠定未來(lái)發(fā)展根基 
2024年，銀通公司開(kāi)啟新一輪深化改革，成立“深化改革項(xiàng)目組”，綜合部核心人員全程深度參與，執(zhí)行改革計(jì)劃，完成眾多關(guān)鍵舉措，一系列創(chuàng)新管理方法應(yīng)運(yùn)而生，不僅為當(dāng)前的改革提供了有力支撐，更為公司未來(lái)的持續(xù)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
展望2025年，金渠銀通已繪制出清晰的發(fā)展藍(lán)圖，綜合部將繼續(xù)深耕細(xì)作，卓越前行。在財(cái)務(wù)管理上，將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)分析，優(yōu)化資金管理，完善內(nèi)控制度；招聘與培訓(xùn)工作將緊密?chē)@公司戰(zhàn)略，吸引人才，助力員工成長(zhǎng)；行政與后勤管理致力于提升辦公效率，優(yōu)化后勤服務(wù)；倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)管理聚焦資源優(yōu)化，保障物資供應(yīng)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作將進(jìn)一步加強(qiáng)，營(yíng)造高效和諧的工作氛圍。銀通綜合部將憑借卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和專(zhuān)業(yè)能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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