統(tǒng)一思想鼓干勁 練好內(nèi)功促發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2018-12-14
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為夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、置業(yè)公司總經(jīng)理張燦同志于12月13日下午在置業(yè)公司二樓會(huì)議室主持舉行了"立足崗位，盡職盡責(zé)為金渠置業(yè)做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)"主題討論活動(dòng)。此次討論活動(dòng)系置業(yè)公司12月6日主題討論活動(dòng)啟動(dòng)以來的首場(chǎng)集中討論活動(dòng)。會(huì)上，先由公司綜合辦、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部的員工進(jìn)行發(fā)言。兩個(gè)部門的員工緊緊圍繞公司當(dāng)前的中心工作，結(jié)合各自崗位職責(zé)，認(rèn)真反
為夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、置業(yè)公司總經(jīng)理張燦同志于12月13日下午在置業(yè)公司二樓會(huì)議室主持舉行了"立足崗位，盡職盡責(zé)為金渠置業(yè)做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)"主題討論活動(dòng)。此次討論活動(dòng)系置業(yè)公司12月6日主題討論活動(dòng)啟動(dòng)以來的首場(chǎng)集中討論活動(dòng)。會(huì)上，先由公司綜合辦、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部的員工進(jìn)行發(fā)言。兩個(gè)部門的員工緊緊圍繞公司當(dāng)前的中心工作，結(jié)合各自崗位職責(zé)，認(rèn)真反思，自我剖析，主要就存在問題和今后如何履職盡責(zé)方面踴躍發(fā)言，大家紛紛表示要對(duì)責(zé)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，干一行，愛一行，精一行，做公司強(qiáng)化內(nèi)部管理的行家里手；要同舟共濟(jì)，敢于擔(dān)當(dāng)，用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，為企業(yè)做大做強(qiáng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩個(gè)部門員工的討論發(fā)言給予了充分肯定，認(rèn)為大家會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，查找出的問題比較準(zhǔn)確，下一步的工作措施也切實(shí)可行。希望兩個(gè)部門的員工進(jìn)一步明確公司開展主題討論活動(dòng)的目的、意義，苦練內(nèi)功，緊密協(xié)作，人人拿得起，放得下，迅速成長(zhǎng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的討論活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求：一是要明確自己負(fù)責(zé)什么工作，弄清楚自己的崗位職責(zé)有哪些；二是檢查哪些工作做的不到位或失誤在什么地方；三是如何采取措施進(jìn)行快速改進(jìn)；四是在崗位上有什么創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)；五是對(duì)公司今后發(fā)展有什么好的意見和建議。要求黨員、干部在此次主題討論活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
此次活動(dòng)按照預(yù)先的總體安排，置業(yè)公司采取部門自行組織學(xué)習(xí)討論、領(lǐng)導(dǎo)與員工個(gè)別座談、全體集中討論和分部門發(fā)言的方式，將于近期逐步展開。
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