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曲邦定同志在集團(tuán)公司四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核會(huì)上強(qiáng)調(diào):“強(qiáng)化管理抓好重點(diǎn)工作 勇挑重?fù)?dān)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)”


5月27日,集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了四月份考核會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曲邦定主持會(huì)議。黨委委員、總經(jīng)理助理周彥森及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。????會(huì)議對(duì)各單位四月份考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)近期的各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了安排部署。各單位對(duì)照集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分別匯報(bào)了上月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,并明確了下一步的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。???總經(jīng)理助理周彥森針對(duì)集團(tuán)公司(

5月27日,集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了四月份考核會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曲邦定主持會(huì)議。黨委委員、總經(jīng)理助理周彥森及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)議對(duì)各單位四月份考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)近期的各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了安排部署。各單位對(duì)照集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分別匯報(bào)了上月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,并明確了下一步的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。

    總經(jīng)理助理周彥森針對(duì)集團(tuán)公司(1-4)月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成情況和安全重點(diǎn)工作,提出三點(diǎn)要求:一是各單位指標(biāo)任務(wù)完成情況與2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱計(jì)劃相差較大的單位,要盡快調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,加大考核力度,把前期所欠任務(wù)盡快彌補(bǔ)回來(lái)。二是下次召開(kāi)五月份考核會(huì)的時(shí)候就將臨近6月底,各單位要精心準(zhǔn)備,切實(shí)做好上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析各項(xiàng)工作。三是各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,特別是建立健全安全管理臺(tái)賬,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

    總經(jīng)理曲邦定對(duì)各單位、各部門(mén)下一步重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了安排部署,要求各單位要抓緊時(shí)間,把各項(xiàng)工作盡快落實(shí)到位。結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司生產(chǎn)實(shí)際和存在的問(wèn)題,他強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn):一是落實(shí)“六定”,促進(jìn)工作。集團(tuán)公司的“六定”工作正在推進(jìn)中,目前定編、定崗、定薪已基本到位,有效解決了干部“能上能下”的問(wèn)題。下一步,要盡快推進(jìn)“六定”后半段的工作,抓實(shí)抓細(xì)定員、定責(zé)、定考核辦法等工作。二是理順管理,擔(dān)當(dāng)作為。各單位、各部門(mén)要以六定”為契機(jī),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,盡快理順各級(jí)管理關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。新任干部要自我“壓擔(dān)子”,把活力和朝氣體現(xiàn)出來(lái),老同志要做好“傳、幫、帶”,凝心聚力擔(dān)當(dāng)作為。三是貫徹制度,持續(xù)改進(jìn)。目前,各單位在執(zhí)行集團(tuán)公司制度上“參差不齊”,需要進(jìn)一步加大“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí),要不斷修訂、改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度,要求各部門(mén)在本月完成此項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)發(fā)展。各單位、各部門(mén)要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高效益,力求在產(chǎn)品生產(chǎn)、降低成本、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面下足功夫,取得實(shí)效。五是警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)。各單位要緊密結(jié)合今年安全生產(chǎn)月的主題,著重抓好安全臺(tái)賬的規(guī)范、安全預(yù)案的制定、安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展等重點(diǎn)工作,確保安全工作“無(wú)事故”。六是黨建引領(lǐng),保障落實(shí)。各支部要緊緊圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作,組織開(kāi)展好“黨員示范崗”、“黨員先鋒工程”等活動(dòng),充分發(fā)揮好支部的堡壘帶動(dòng)作用,提高黨組織的凝聚力和向心力。

 

 

 

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)

會(huì)上,各單位,安全,生產(chǎn),工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),盡快,集團(tuán)公司,重點(diǎn)工作,任務(wù)

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