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銀通公司開展管理體系內(nèi)部審核


為驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,5月28日至29日,銀通公司開展了管理體系內(nèi)部審核工作。???銀通公司管理體系內(nèi)審小組依據(jù)相關(guān)管理體系文件,結(jié)合準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),查閱了體系運(yùn)行資料、記錄,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地檢查。對(duì)體系運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題,與相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,要求認(rèn)真剖析問(wèn)題原因,并采取有效措施盡快落實(shí)整改,保障體系順暢、合規(guī)運(yùn)行。???內(nèi)審工

     為驗(yàn)證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,5月28日至29日,銀通公司開展了管理體系內(nèi)部審核工作。

     銀通公司管理體系內(nèi)審小組依據(jù)相關(guān)管理體系文件,結(jié)合準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),查閱了體系運(yùn)行資料、記錄,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地檢查。對(duì)體系運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題,與相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,要求認(rèn)真剖析問(wèn)題原因,并采取有效措施盡快落實(shí)整改,保障體系順暢、合規(guī)運(yùn)行。

     內(nèi)審工作是體系運(yùn)行自我診斷、自我評(píng)價(jià)的一種有效方式,也為體系持續(xù)改進(jìn)提供了方向和目標(biāo)。此次內(nèi)審,改進(jìn)了體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,有效推進(jìn)了公司體系建設(shè),進(jìn)一步提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)

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