金渠集團黨委書記、董事長曲邦定一行調(diào)研基層黨建與項目建設(shè)
發(fā)布時間：2025-06-04
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金渠集團黨委書記、董事長曲邦定一行調(diào)研基層黨建與項目建設(shè)
6月4日，金渠集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委委員、工會主席龐鑒一行深入銀通公司黨支部、金銀精煉公司黨支部、礦產(chǎn)品市場黨支部、鉬業(yè)公司黨支部，實地調(diào)研黨建工作與項目建設(shè)進展，聚焦“五星黨支部”創(chuàng)建工作，為基層發(fā)展把方向、破難題、鼓干勁。
在基層黨支部，曲邦定仔細查閱了黨建工作各項臺賬，從黨組織架構(gòu)到黨員發(fā)展紀實，從“三會一課”基本制度落實到主題黨日活動開展，逐項對標驗收標準，對創(chuàng)建工作中的亮點給予表揚，針對存在的不足提出了具體的指導(dǎo)意見，強調(diào)要以創(chuàng)建工作為抓手，推動基層黨建“全面進步、全面過硬”，讓黨支部真正成為引領(lǐng)發(fā)展的“紅色堡壘”。
在鉬業(yè)公司項目現(xiàn)場，曲邦定聽取工程進度、質(zhì)量管控及安全管理匯報。針對項目推進中的技術(shù)瓶頸，與技術(shù)團隊展開“頭腦風暴”，建議結(jié)合項目建設(shè)打造黨建品牌，設(shè)立黨員先鋒工程，將黨旗插在項目攻堅最前沿。
就做好黨建工作，曲邦定強調(diào)，一是實施“雙培養(yǎng)”強基工程。建立黨員、骨干培養(yǎng)機制，實現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)骨干是黨員、管理干部懂黨建”的人才格局。二是決勝“五星黨支部”創(chuàng)建。要把此項工作納入今年黨建的工作重點，對照創(chuàng)建標準，補齊短板弱項，確保高質(zhì)量通過驗收。三是打造“金色黨建+”特色品牌。聚焦項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等中心任務(wù)，鼓勵各支部探索“黨建+”模式，讓黨建從“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。
此次調(diào)研既是一次精準“把脈問診”，更是一場聚力“加壓奮進”?；鶎狱h支部紛紛表示，將以“五星黨支部”創(chuàng)建為突破口，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，在項目建設(shè)中亮身份、在技術(shù)攻堅中當先鋒、在服務(wù)群眾中作表率，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。
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